評価制度
定量的な目標管理
期初に設定した具体的な目標(何を・いつまでに・どの程度達成するか)に対し、達成度を測定することにより評価
※全社、部門、チーム、個人それぞれに具体的目標を設定します
業務に対する行動・姿勢
高い業績を上げている人(ハイパフォーマー)に共通して見られる「行動特性」**を基準として、社員を評価
※単に「能力」を評価するのではなく、その能力を「どのように発揮し成果を出したか」という行動プロセスを公平に評価します
MBO×コンピテンシーにて査定された評価が年2回の賞与(2月/8月)及び
昇降給/昇降格(4月/10月)に反映されます。
キャリアパス
▼キャリアパス例▼
育成・研修制度
- 階層別研修
- 入社時研修
- 接客ロールプレイング
- 商品知識トレーニング
- コンプライアンス研修
- ハラスメント研修
- インサイダー研修 など
福利厚生・働く環境
|
・年次有給休暇 ・夏季休業・冬期休業(計6日) ・慶弔休暇 |
|
本社 ・フレックスタイム制度 店舗 ・制服貸与制度 |
|
・産前産後休暇 ・育児休暇 ・育児短時間勤務制度 ・介護短時間勤務制度 |
|
・健診オプション一部補助 ・インフルエンザワクチン接種補助 ・任意労災加入 |
|
・通勤手当(全額支給) ・社員割引制度 ・退職金制度 ・持株会制度 |
|
・各種社会保険完備 |



